![](https://michellarouche.ca/wp-content/uploads/2022/11/business-team-training-listening-meeting-concept-2022-09-16-08-03-52-utc-scaled.jpg)
Analyse organisationnelle
![](https://michellarouche.ca/wp-content/uploads/2022/11/business-team-training-listening-meeting-concept-2022-09-16-08-03-52-utc-1024x729.jpg)
Organisation du travail
Vous constatez que les employés ont de la difficulté à suffire à la tâche et que certaines responsabilités sont mises de côté par manque de temps ?
À la suite de départs vous devez décider si vous maintenez la structure en place ou si vous en profitez pour faire une mise à jour.
Est-ce que les ressources en place permettent de remplir les obligations actuelles et futures de l’organisation ?
Nous vous proposons la démarche suivante :
• Identifier la structure actuelle;
• Identifier les besoins futurs;
• Analyser et valider les éléments recueillis;
• Fournir un rapport d’analyse avec alternatives et recommandations;
• Rédiger un plan d’action;
• Mettre en place un plan d’action selon les besoins.
![](http://www.calculonego.com/media/images/analyse_organisationnelle/photo-planification.jpg)
Diagnostic organisationnel
Dans les situations qui dépassent la simple analyse et impliquent également un climat de travail perturbé, et plus encore !